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【身邊的旗幟系列報道之三】將青春熱血撒入新區熱土的拓荒者

發布時間:2017-03-15


  隨著梅溪湖國際新城建設如火如荼推進,岳麓山后曾經的靜謐農莊和葡萄園,如今已蝶變成全國首批五個綠色生態示范城區,一幅充滿現代化氣息的國際新城畫卷悄然展開。成績的背后凝聚著新區建設者的心血和汗水,周穎便是其中一員。


  周穎,34歲,湖南湘江新區發展集團有限公司項目管理中心總經理助理、梅溪湖投資(長沙)有限公司第三黨支部書記,新區2016年度優秀共產黨員。


  從2011年到現在,周穎以一顆釘子的心態,扎實推進工作,把所有的青春和熱血,獻給湖南湘江新區這片熱土。


  累并快樂  一片青春熱血撒入新區熱土


  作為梅溪湖公司的擴荒者,周穎的吃苦耐勞是出了名的。他也是特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的“三特”黨員先進典型。


  片區要發展,土地先行,拆遷、建設都必須在建設用地上進行,然后對土地資源進行招商和出讓,化作資金資源。周穎的工作,通俗點可以用“全求人”來形容。因為每一個項目,從村級就開始,到區縣、市級、省級,需要跟不同的人溝通、打交道,協調各個環節,項目不能等,為了新區的發展,必須要有釘釘子精神,提高每個環節的工作效率。面對梅溪湖建設初期的各種困難,周穎以飽滿的工作熱情,攻堅克難,奮勇拼搏,帶領團隊發揚“5加2、白加黑”的真抓實干精神。雖然累,卻是碩果累累。六年來,他帶領梅溪湖公司招商合作部出色地完成了招商引資、土地征收、土地劃撥、項目報建等多方面的工作,保證了梅溪湖的建設進度,多次獲得公司表彰,連續五年獲優秀考核等級,招商合作部連續五年考核等級為優秀。


  周穎說,也許工作的過程有痛有淚,但是年輕人干事業,哪怕這些,工作過程也是一個不斷學習的過程,接觸行業里領先的東西,吸收別人的長處,從這個層面上來講,累并快樂著,累并成長著。他愿意做一顆釘子,在這發展的大潮中,將青春獻給這熱土。




  爭分奪秒  搶抓節點  成就新區速度


  項目建設是片區發展的“第一動力”。而土地全流程管理工作是保證項目順利推進的前提。每一個項目按正常的程序走下來大概需要3個半月左右的時間。梅溪湖片區的建設是爭分奪秒的,每一個節點都至關重要。搶抓每一個節點,才能保證梅溪湖飛速發展。周穎說,在搶抓項目節點這件事情上,他從來都不敢放松。這樣的事例數不勝數。


  在梅溪湖片區建設大面積啟動時,主干道沒有拉通,交通不便,項目推動困難。當時梅溪湖又正處于中心城區劃定的節點,一旦被劃定為中心城區,項目審批手續就需要上報國務院、國土資源部,而且每年只有一次機會。為了搶抓時間節點,從立項、規劃、測繪、土地調規……到最后審批,周穎只用了40天時間,趕在中心城區劃定之前,將梅溪湖大道建設項目在省國土廳批了下來。當時大家都開玩笑叫他“廳長”——湖南省國土資源廳辦事大廳的“廳長”。每天還沒到省國土資源廳上班時間周穎就到了,相關部門負責人在開會他就在外面等候,就這樣,70幾個部門很快就逐一審批通過了,為梅溪湖大道的順利建成通車奠定了良好的基礎。




  主動作為  迎難而上  再創征地奇跡


  2015年至今,國家對征地以及供應進行宏觀調控,逐步收緊對地方開發所需建設用地指標的供應。在這種背景下,工作的推進無疑更加艱難了。不能坐以待斃,必須主動作為,迎難而上。周穎沒有退縮,他主動想辦法破解難題,帶領招商合作部奮勇前行,仍然為公司交出一張令人滿意的答卷。在征地方面,2011-2016年五年多時間共完成征地面積達1.6萬畝。在出讓方面,六年來,梅溪湖國際新城一期共完成土地出讓5043.38畝,土地價款合計238億元。在招商引資方面,梅溪湖國際新城一期共有36家招商引資項目落戶,一期社會投資已超過400億元。




  不忘初心   優秀表率  做個黨員標桿


  從2011年開始到現在,周穎五年來每年都被評為年度優秀員工;2014年12月,他評選為梅溪湖投資(長沙)有限公司“十大貢獻人物”之一;2015年7月,他評選為梅溪湖投資(長沙)有限公司2015年度優秀共產黨員;2016年7月,他評選為湖南湘江新區年度優秀共產黨。


  為了梅溪湖建設,他幾乎放棄了所有休息時間。這一項項榮譽,就是對他無悔付出最好的肯定,對他優秀表率的最大認可,也是對他黨員標桿的重要鼓勵。


  對內協作,對外協調。周穎作為一個多面手,為推進梅溪湖公司重大事務的落實做出了重要貢獻,也受到黨員群眾廣泛贊譽。但他從未自滿過,即使成為管理者,也不忘初心,不僅自己做好表率,自覺加強理論和業務學習,積極參與在職深造進修,他還特別注重團隊的進步,為著力將招商合作部打造成公司的黃埔軍校,為公司培養和輸送人才而努力。


  湘江集團成立后,周穎更是不敢放松,他動員一切社會資源,帶領團隊夜以繼日地積極投入工作,一方面參與集團公司及中心關于土地制度創立及修編,一方面參與子公司重大項目的對接、協調,最終完善了相關制度體制、推動了集團土地利用總體規劃調整的相關工作、落實了長沙恒大童世界等項目。


  “作為一位管理者,尤其作為一個黨員,我對自己的要求是不斷在提高的,做好表率,才能帶領團隊繼續進步,才能讓我們的工作繼續保持優秀。”周穎這么說,也這樣做到了。





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